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　　王天凱當(dāng)天是在桂林出席首屆“十如論壇”時(shí)作上述表示的。

　　紡織業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，低廉的勞動(dòng)力成本曾使“中國(guó)制造”頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。亦使中國(guó)成為中外上較大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，擁有中外上較完整的產(chǎn)業(yè)鏈和較高的加工配套水平。但近年來中國(guó)紡織業(yè)的這單地位正逐漸被撼動(dòng)。

　　王天凱說，目前中國(guó)用工結(jié)構(gòu)短缺已成為常態(tài);年均超10%的工資增長(zhǎng)使中國(guó)的人力成本方面遠(yuǎn)高于鄰國(guó)，成本優(yōu)勢(shì)不在。此外，中國(guó)紡織原料制約日益顯現(xiàn)，高品質(zhì)棉花供給嚴(yán)重不足;棉價(jià)連續(xù)三年高于國(guó)際市場(chǎng)30%以上;化纖開發(fā)應(yīng)用不足，再生纖維加工技術(shù)及回收渠道發(fā)展滯后。加之節(jié)能減排形式嚴(yán)峻，產(chǎn)業(yè)布局與資源環(huán)境承載力不協(xié)調(diào)等問題，導(dǎo)致2011年以來，中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展步入由高速向中速增長(zhǎng)換擋的新周期。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)紡織業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷上比不過歐美，人力資源上稍遜于越南、老撾和印度，已居于不上不下的尷尬位置。中國(guó)紡織業(yè)要成功轉(zhuǎn)型，就得要破局，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展是紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升高等的重要依托。

　　中外較大的全棉襯衫制造及出口商溢達(dá)集團(tuán)針織布廠總經(jīng)理程鵬對(duì)此表示認(rèn)同。他說，中國(guó)紡織業(yè)應(yīng)從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變，用信息、知識(shí)技術(shù)來推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展�！暗蛢r(jià)格、低質(zhì)量”的“拼價(jià)”時(shí)代已經(jīng)過去，未來只有高質(zhì)量、優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品才能更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　除內(nèi)部加強(qiáng)技術(shù)與裝備升高等外，“跳出國(guó)門”也成了不少中國(guó)紡織企業(yè)的出路。

　　近年來，在波司登國(guó)際控股有限公司、寧波申洲、江蘇東渡等中國(guó)領(lǐng)頭服裝企業(yè)的帶動(dòng)下，中國(guó)紡織企業(yè)已開始在海外資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，加速布局東盟的柬埔寨、老撾、印尼等國(guó)，設(shè)立接單中心;并利用東南亞各地勞力資源，稅收、棉花等差異化優(yōu)惠貿(mào)易政策，轉(zhuǎn)移部分低附加值服裝的加工生產(chǎn)，運(yùn)用集團(tuán)化和中外資源配置的管理機(jī)制，從而取得了資本、價(jià)格、技術(shù)等多方面優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了海外布局與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同與互補(bǔ)。

　　據(jù)了解，2010年至2011年中國(guó)紡織業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)56.4%，達(dá)2.63億美元。2011年至2012年，投資增速更是達(dá)到了107%。如今已有越來越多的中國(guó)紡織企業(yè)認(rèn)識(shí)到“走出去”，布局海外的重要性。

　　王天凱表示，未來，紡織行業(yè)還將大力推動(dòng)中國(guó)企業(yè)“走出去”，到海外投資建設(shè)紡織原料基地、加工基地以及研發(fā)中心、營(yíng)銷渠道等，有效彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)體系的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)通過擴(kuò)大跨國(guó)資源配置，促進(jìn)中外產(chǎn)業(yè)分工布局優(yōu)化。

　　由香港溢達(dá)集團(tuán)舉辦的首屆“十如論壇”，旨在打造單個(gè)探討中國(guó)可持續(xù)發(fā)展方向的平臺(tái)，聚集各界人士及學(xué)者探索有利中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。